Guía de Niveles y Pasos de la Carrera Profesional
Cuadro de pasos de desarrollo para un colaborador individual
Nivel | Paso 1 | Paso 2 | Paso 3 | Paso 4 |
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Nivel 1 |
Propiedad: Sin propiedad, recibe instrucciones sobre casi todas las tareas. Iniciativa: No se espera ninguna, trabaja según lo indicado. |
Propiedad: Poca propiedad, recibe instrucciones sobre la mayoría de las tareas. Iniciativa: Se espera poca iniciativa, trabaja según las indicaciones. |
Propiedad: Cierta propiedad, recibe instrucciones sobre algunas tareas. Iniciativa: Comienza a tomar la iniciativa a través de algunas preguntas y el aprendizaje. |
Propiedad: Aumenta, puede trabajar de forma independiente en muchas tareas. Iniciativa: Aumenta su iniciativa y se refleja haciendo preguntas específicas. |
Nivel 2 En desarrollo |
Propiedad: Trabaja en tareas individuales de forma principalmente independiente. Iniciativa: Comienza un cuestionamiento más profundo de los procesos con miras a mejorarlos. |
Propiedad: Trabaja en tareas individuales de forma completamente independiente. Iniciativa: Realiza un cuestionamiento profundo de los procesos; comienza a sugerir mejoras y ajustes. |
Propiedad: Domina la capacidad de dividir proyectos en tareas; es copropietario de los proyectos pero requiere de una fuerte orientación. Iniciativa: Toma la iniciativa a través de la iteración de los procesos existentes. |
Propiedad: Es copropietario de proyectos y se hace cargo de algunas de las partes más importantes requiriendo cada vez menos orientación. Iniciativa: Toma la iniciativa a través de la iteración de los procesos existentes. |
Nivel 3 Carrera |
Propiedad: Es copropietario de proyectos y se hace cargo de las partes más importantes de su área de manera totalmente independiente. Iniciativa: Toma buenas decisiones dentro de su área sin necesidad de buscar consenso. |
Propiedad: Posee proyectos en su área con alguna orientación. Iniciativa: Toma buenas decisiones dentro de su área sin buscar consenso. |
Propiedad: Posee proyectos en su área requiriendo cada vez menos orientación. Iniciativa: Toma la iniciativa a través de la identificación de brechas y oportunidades en los procesos. |
Propiedad: Posee los proyectos de su área completamente. Iniciativa: Toma la iniciativa a través de la identificación de brechas y oportunidades en los procesos. |
Nivel 4 |
Propiedad: Trabaja de forma independiente y posee los proyectos en su totalidad, tanto de su área como aquellos que involucran a varias áreas a la vez. Iniciativa: Da orientación y desbloquea a otros. Encuentra oportunidades para guiar y hacer crecer a sus compañeros de equipo. |
Propiedad: Los demás lo buscan como mentor y es conocido como el compañero con el mayor conocimiento en su área de trabajo. Iniciativa: Da orientación y desbloquea a otros. Encuentra oportunidades para guiar y hacer crecer a sus compañeros de equipo. |
Propiedad: Identifica y aborda de manera proactiva los principales problemas y desafíos de su área de trabajo. Iniciativa: Muestra discreción al delegar las tareas y enfocarse en aquellas que requieren un nivel superior de habilidades y conocimientos. |
Propiedad: Lidera la adopción de nuevos sistemas, herramientas o metodologías en su área. Iniciativa: Muestra discreción al delegar las tareas y enfocarse en aquellas que requieren un nivel superior de habilidades y conocimientos. |
Nivel 5 Experto |
Propiedad: Concibe y posee proyectos por completo, tanto en su área como aquellos que se relacionan con otras áreas. Divide las tareas en hitos y etapas bien definidos. Iniciativa: Reduce la complejidad de los proyectos, servicios o procesos para hacer más con menos trabajo. |
Propiedad: Demuestra conocimiento en las tendencias de la industria; investiga y lidera la adopción de nuevos enfoques en su área. Iniciativa: Reduce la complejidad de los proyectos, servicios o procesos para hacer más con menos trabajo. |
Propiedad: Se involucra en el proceso de establecer la dirección de su área de trabajo. Iniciativa: Toma la iniciativa para identificar y resolver problemas importantes de la empresa a menudo coordinando funciones de varias áreas. |
Propiedad:
Se involucra en el proceso de establecer la dirección de su área de trabajo. Iniciativa: Toma la iniciativa para identificar y resolver problemas importantes de la empresa a menudo coordinando funciones de varias áreas. |
Nivel 6 Director |
Propiedad: Impulsa proyectos de los que dependen varios equipos. Iniciativa: Consistentemente y de forma constante impulsa hacia adelante a varios equipos a la vez. |
Propiedad: Como experto en la materia, desempeña un papel clave en el desarrollo de la estrategia general de la empresa. Iniciativa: Conduce la conversación sobre la dirección de su área. Impulsa el consenso de todo el equipo para adoptar la dirección de su área. |
Propiedad: Las decisiones que toma tienen un impacto directo en el éxito a largo plazo de la empresa. Iniciativa: Identifica las principales oportunidades estratégicas para permitir que OpenPyme crezca. |
Propiedad: Lidera la empresa en el desarrollo de la dirección de las principales áreas. Iniciativa:Identifica y trabaja en las principales oportunidades estratégicas para permitir que OpenPyme crezca. |