DF-FR-006: Evaluación de Desempeño – Fijación de Objetivos
Instrucciones
Cada objetivo deberá tener una ponderación (1 a 10) de acuerdo a la importancia de mismo, de tal forma que la suma de los puntos de ponderación de todos los objetivos establecidos sea igual a 10.
El seguimiento del modelo SMART (Specific, Measurable, Aligned, Realistic, Tied to Time table) disminuye la subjetividad al momento de determinar el alcance de los objetivos:
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Specific: La definición del objetivo es específica. Indica claramente los alcances y límites de la meta definida.
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Measurable: El indicador meta es un valor medible. Esto permite establecer un valor inicial y final del indicador para evaluar el cumplimiento.
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Aligned: El objetivo está alineado a las metas de la organización y a los objetivos de mi área y de mi jefe inmediato.
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Relevant: El objetivo es relevante, es decir que ayuda a alcanzar las metas de la organización, de mi área y de mi jefe inmediato.
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Tied to timetable: El indicador se puede cumplir dentro del lapso de tiempo del período de evaluación.
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DF-FR-006 Evaluación de desempeño:
